在手机遭受小米等公司互联网玩法的颠覆后，消费电子市场正在更广泛地受到互联网公司的冲击。这其中，已经站在悬崖边上的，要数电视行业。

  电视行业是比智能手机要古老的市场，为什么没有先于手机被互联网颠覆，在于电视的使用场景——客厅，并没有与互联网有多大的关联。但现在这个万物互联的时代，客厅网络、视频、游戏，已经是不可分割的一环，电视这个大屏入口开始被互联网公司觊觎。

  通过最近联想、乐视、小米这些跨界电视厂商的举措越来越明显地感觉到，互联网公司对传统电视公司的围剿，将从4K开始。为什么是4K？有这么几点：

　　1、从高端入手，吸引眼球

  从高端入手，更容易打破常规游戏规则，当年小米手机的逆袭，即走的这条路，选择顶级配置，超低价格来打破游戏规则。

  现在电视行业，也基本按照这个路子，乐视最开始选择高端市场销量不大的60英寸产品进入战局，最后搅得市场不得安宁。


 高性价比成为互联网公司4K电视的主要卖点

  过去1080P分辨率时代，大尺寸就是顶级的象征。在尺寸增大到一定程度后，已经缺少这样的噱头，于是4K成为另一个标版旗舰的参数。因而互联网公司开始杀入这一市场，传统电视企业虽然也早有推出4K电视，但更多是刷存在感的目的，难以大众化，现在由小米、乐视这几个玩家拉倒4000元以下价位后，再一次最大程度上吸引了消费者眼球。

 图为：主流互联网4K电视价格对比

2、内容为王，传统厂商短板
  在推行4K电视时，目前整个行业的短板，都在4K内容上。所以有人吐槽，小米的4K电视也是为了刷存在感，和时尚集团合作在电视上放杂志也是不得已而为之。
  这话说的有道理，但是要知道，在内容建设方面，互联网电视公司虽然和传统电视公司站在一个起跑线上，但是互联网公司在这方面往往会更加灵活多变。

　比如乐视所讲的自制剧，什么自制10部4K电影、400集电视剧、音乐视频等等，必然是其优势之一；小米的做法虽然有些取巧，在4K电视上看杂志，但也不失为一种办法。相比之下，联想的4K电视目前在内容上还存在一定短板。

  内容现在有两个方面，一个是何华数、iCNTV等视频库资源，另一部分则是自制或其它渠道。传统厂商多年的方式是何视频库直接合作，在资源控制上不仅缺少主动权，也很难做出差异化。

  所以未来一段时间，在4K硬件方案已经成熟后，厂商的角逐点将在内容上。

　　总结：看好4K 机会时间窗口已打开

   虽然4K电视通过CES等技术产品展会，很早之前就进入了我们视野，但真正走进大众客厅，应该是从今年，有了真正可以看到的内容，价格也在一个可接受的范围，所以，今年应该是真正的4K元年。

  至于内容，虽然属于欠缺期，也是给视频网站，电视厂商争取机会的窗口。
 
 不过未来还是很 美好的，就像当年App Store和Android市场推出的时候一样，竞争数据在以数百、数千到数万等规模升级，慢慢变成两个平台上的核心竞争力，同样，在电视市场，视频库的规模和资源质量，将成为电视厂商未来的另外一条腿。