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段有桥:模块化电视是颠覆性大机会
发布作者: 文章来源:中广互联 发布时间:2014-07-07 15:05:00 浏览次数: 字号:
   地球人都知道是智能改变了手机行业,也因此乔布斯重新发明了手机。但不可否认的是,从耐用消费品变成时尚快消品,才是智能手机行业大爆发的本质原因之一。现在十几个月就会更换手机,更换周期远远低于从前(老段同样认为,随着屏的技术发展和用户体验离天花板越来越近,而CPU距离这个天花板还甚远,因此手机模块化也可能是未来的趋势之一)。
 
  电视也一样,OTT也好,玩游戏也好,如果电视永远还是那个七八年才会更换的大家具,那电视这个产业的发展,就一定会继续受到规模天花板的羁绊。电视机70%以上的成本都是屏,而屏在全球范围内几乎被垄断,技术创新和产品升级很慢,屏的使用和更新的时间也很长,平均要七八年。但电视机的心脏,CPU芯片,更换现在却很快。去年初是单核、去年底是双核、现在的主流都已经是四核,几乎半年到一年就会更新一代芯片。因此要解决屏和芯的匹配问题,电视模块化是最好的选择之一。
 
   因为电视模块化,会使电视变为可升级。一台几千元的电视,其芯片和周边配件的成本大概不到200元,低于一个同档次的机顶盒。因此模块化,可以在7、8年电视屏使用周期内,每次只花不到200元的成本,就可以更新一个3000多元的电视机,使其芯片可以匹配最新的TV各种应用和游戏。这只是对用户侧的价值。对于电视机产业来说,还将大大简化的电视机的生产的流程。目前电视机厂商,硬件、软件、智能都是混在一起管理的,如果能够在TCON、BRIDGE层面,把CPU及周边配件和屏,彻底从采购、生产、测试、物流、营销各个环节都分开,这会大大简化的电视机厂商的管理体系、降低各种成本。而且如果进一步把接口标准化,那电视就剩下屏幕+盒子了,盒子可以快速、自由更新,可以有大量第三方公司来生产和营销这个盒子了。
 
    模块化说到这还没完,现在坊间最热的话题之一就是互联网电视。而电视模块化,可以大大加速和提升互联网电视业务的发展,这特别像当年是机顶盒大幅降价推动了数字电视的整体平移一样。因为,电视从一个独立的硬件设备变成一个可运营的网络终端之后,成本是至关重要的。电视模块化之后,电视的互联网化运营的用户单位成本,将从一个几千元的电视变成一个不到200元的机顶盒,电视机公司也可以低成本运营电视互联网的业务。这将大大激活这个市场,电视产业链的效率大大提升、成本大幅降低,电视机行业将变成一个无需运营的屏生产行业和可运营的低成本硬件机顶盒行业。继续想象展望一下,未来市场上将会出现一个屏对应不同性能的盒子,也会出现不同运营商的盒子,还会出现不同应用的盒子,对应运营商、SP甚至CP来说,可以仅仅绑定一个价格非常便宜的盒子,这样运营的落地成本将大幅降低,目前安装下载和使用的成本是非常高的。而且运营商和SP随着应用对系统性能的要求越来越高,更换时无需换电视机,只需换盒子。而且电视机或者屏公司,也可以分享这些盒子和业务的运营收益。
 
   但模块化看似容易,实则很难。海尔曾在四年前推广模卡电视,这应该是模块化电视的先驱,现在还占领着模块化电视的百度百科词条。但由于当时不是采用开放、易于开放的安卓系统,造成应用移植比较难。另外就是成本,模块化电视的好处之一就是降低成本,但如果就采用目前的方案,其实无论在屏测试生产、盒子匹配、接口等环节增加的成本太大,模块化电视不仅没有降低成本,反而会增加成本,这样就和模块化电视的初衷南辕北辙了。模块化电视是整个产业链的事情,必须把芯片定义、电视机设计、生产、营销、运营这些环节都整合在一起,才能出现用户喜欢、厂家欢迎、市场接受的模块化、可升级电视机。目前电视机厂商正在面对一场旷日持久的互联网化运动,不管是主动创新还是被动革命,都给模块化电视创造了一个非常好的市场氛围。因此我认为,时机已经差不多成熟,模块化电视会给这些先吃螃蟹的厂商带来颠覆性的大机会。

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