广电企业扎堆互联网业务:三网融合走出混沌期？
传统电视与互联网之间的壁垒正在加速坍塌，身处传统电视阵营的广电企业由此开始了一场真正的自我革命。继吸收合并上海东方明珠后，上海文广旗下的百视通近日斥资８亿元投资了3家公司，打造以“内容、平台、渠道、应用服务”为核心的互联网＋生态系统的野心跃然纸上。多年来在广电体制内边缘化的百视通，一跃成为承担上海文广70%业务营收的主要平台。在这种大手笔整合的同时，越来越多的地方广电也在加快推进互联网业务：3月1３日，湖北广电与支付宝签署了合作协议；3月11日，江苏广电与南京港华燃气有限公司签署战略合作协议，开拓智能家居市场……此外，截至目前，已有北方广电、湖北广电、重庆有线、陕西广电、贵州广电、广西广电、歌华有线等获得工信部颁发的互联网相关业务资质。
相对于此前政策上呼吁多年的“三网融合”裹足不前的状况，如今从市场端涌现的“三网融合”案例显得更具活力。殊途同归，顺应信息技术新趋势以及消费者“一切由我做主”的个性化体验，产业链各方或真正推动三网融合走出混沌期。
广电企业集体“觉醒”：三网融合热度空前
忽如一夜春风来，千树万树梨花开。沉寂多年的三网融合概念仿佛一夜之间重新获得了政策和市场的青睐。
政策层面，三网融合作为促进新兴消费的重要领域获得力挺。2015年全国两会期间，国务院总理李克强在政府工作报告“加快培育消费增长点”中提出，”要全面推进三网融合”。2015年是国务院《推进三网融合的总体方案》时间表的最后一年，在这一关键时间点，市场上各级广电企业一扫之前的拖沓，变得动作频频。
广电国网开始动真格。去年12月22日，陕西广电网络与国网公司签署《合作建设西咸新区中国广播电视网络数据中心框架协议》。有业内专家猜测，陕西广电可能首开上市公司加盟国网的先河，成为国网进行全国网络整合的一种新模式。
今年2月13日，新闻出版广电总局印发了《加快推进全国有线电视网络整合发展试点工作方案》的通知（新广电发[2015]29号），这意味着以广电“国网”为主体进行全国有线网络整合有望进入实质推进阶段。2月26日，工信部举行了“宽带中国”2015专项行动动员部署电视电话会议。去年成立的广电国网——中国广播电视网络公司首次被工信部邀请参加宽带中国专项行动。中国广播电视网络公司董事长赵景春在会上表示，公司将尽快完成中国有线电视网络有限公司的整合重组，积极向工信部、新闻出版广电总局申请开展三网融合业务的经营许可。
地方广电企业也纷纷布局互联网业务。百视通通过大手笔投资歌华有线、索贝数码、风行3家公司，不仅迈出整合全国有线网络的第一步，还将加码“互联网+”的新媒体集团，完善互联网电视生态圈的战略布局。
北京的歌华有线从单一的有线电视运营商向互联网平台方向转型。歌华有线近日公告，拟定增募资不超过33亿元，用于股优质版权内容平台建设项目和云服务平台升级及应用拓展项目，试图打造新型媒体集团。据悉，“歌华云平台”是有线电视行业首个大规模应用的云平台，能提供视频、云游戏、云应用，如教育、卫生、彩票等服务，后期还将搭建电商平台。
此外，浙江的华数传媒引入了阿里巴巴，并共同推出天猫魔盒产品，未来可能还会在电视购物、大数据方面有深度合作；湖北广电获得互联网相关业务资质后的一个月，即宣布与支付宝将在金融支付、支付宝公众号平台服务、无线互联网应用、渠道共享等领域全面深化战略合作。湖北广电或借电视计费在消费领域打通PC、手机和电视三张屏幕。
互联网电视的最后一公里争夺
如今，随着平板电脑、智能手机等智能终端的发展，以及宽带基础网络的升级，视频和互联网应用的多屏融合成为新兴的信息消费需求，其中，基于电视和家庭市场的互联网电视成为三网融合的重要体现，也成为业界争夺的焦点。
广电企业加快转型互联网业务已成为攸关存亡的选择。视频网站自制剧越发红火，改变了传统电视对内容的垄断。加之用户对电视的粘性正在降低，这直接影响了电视广告收入。据中国广告协会报刊分会、央视市场研究（CTR）媒介智讯近日发布的最新监测数据显示，2014年电视广告下降了0.5%，虽然降幅还很小，但足以改变传统媒体广告市场的趋势。
如今，除了加码互联网电视，广电企业也对准宽带市场。近几个月，各地广电网络陆续拿到工信部或地方通信管理局关于开展三网融合及ISP互联网接入业务的批复与许可证。而在此之前，各地广电网络已普遍开展了宽带接入业务。
尽管连遭监管限令，OTT盒子元气大伤，但互联网公司也在多渠道突围。除了与互联网电视集成平台和持牌机构密切合作外，一些企业还加强了与各类线下渠道、论坛、应用商店等的合作，通过第三方渠道，让电视盒子能够装相关软件。此外，部分互联网盒子转型主打游戏功能。
事实上，互联网盒子只是过渡性产品。目前，以小米、360等代表的互联网公司已经试图突破互联网电视的范畴，将目光瞄准更广阔的智能家居市场。
而近一年来，全国各地电信运营商纷纷发起的宽带提速，也成为其布局互联网电视的伏笔。运营商的布局同样遭遇了政策“红线”，中国电信悦me自去年发布后命运多舛，至今尚未上市。
此外，传统电视制造商在互联网领域也早已抢先卡位内容、渠道等方面。
跨界融合倒逼产业链合作
从某种程度上说，经过产业链各方的培育，三网融合市场需求一触即发，但市场爆发尚需政策的进一步加码。
例如，在当前的互联网电视市场，不仅电信运营商、互联网公司面临重重掣肘，广电企业自身也处处受限。广电行业专家吴纯勇表示，歌华有线超过95%的主营业务收入来自北京，尽管其主导的电视院线联盟被视为公司向全国进行文化输出的第一步，但在扩张的路上不可避免地会受到地方广电企业的竞争。上海的百视通、浙江的华数传媒，想把业务扩展到其他省市，同样也会遇到这样的问题。
优酷土豆集团董事长古永锵认为，多屏时代带来虚拟世界和实体世界的融合。融合既是传播方式的融合，更是内容制作的融合、产业链和行业之间的融合。
三网融合市场是“互联网＋”的重要体现，跨界发展需要企业之间的开放合作，也需要政策的清障搭台。面对如此广阔的市场需求，市场各方没有理由继续固守部门利益，固步自封。
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