电视产业 夕阳还是朝阳？
电视曾是我们百分之八十的家庭不可缺少的角色，由它引发的客厅经济作用中国几十年。无限风光的时代通常也就这么长，现如今的电视影响力已经不可与当年同日而语，但一个行业的颠覆没落也不是那么容易的事。所以在这个过渡的关口，两种关于电视产业命运的言论不胫而走：电视如今的发展状态究竟是夕阳余晖还是朝阳灿烂？两种观点相持不下。
主张夕阳论的认为曾经主导客厅娱乐生活的电视现已沦为摆设，这从各地区的开机率就可看出来，仅北京一个地方电视机开机率就从三年前的70%下降至30%。
而2015上半年，传统广告市场最终以5.9%的降幅结束，其中电视广告投放总量也出现了首次下滑，同比下降3.4%，这些数据让电视市场看起来似乎危机重重。
数据之外，更有市场佐证，互联网的到来给传统电视带来了冲击，用户大量往互联网内容转移，无处不在自媒体倒逼电视的时效优势和议程设置能力，新媒体的亲和力、互动性也不断蚕食电视份额。更要命的是，新崛起的一代人越来越不喜欢看电视上的节目，对当今的年轻人来说，移动电话就是生活的遥控器，而社交媒体就是电子节目单
于是，仿佛打字代替了写字，mp3代替了唱片一样，许多人预测电视也必将为互联网媒体所取代。但，事实真的这样吗？
有几个数据，2015年1-9月，彩电销售量3300万台，同比增长3.5%；销售金额1115亿元，同比增长7.1%；其中，彩电互联网品牌月平均销量占总量的9%。可见，电视的战绩并非人们所预测的那样悲观。也许有人会说，任何一个行业的退潮都需要时间，暂时的佳绩不代表什么。
“朝阳派”的论据有这些：首先，电视与互联网的PK并一定就是非此即彼，还可以一荣俱荣。其次，传统电视不行了，新的电视品种会代替它重振雄风，比如智能电视。总而言之，电视走到低谷，但仍然有足够的力量反弹。
1.借互联网之石 可以攻玉
跳脱出固话思维可以发现，互联网最热的视频都是在电视台首播的电视剧和综艺节目。作为互联网用户的中坚力量——年轻人不仅还在，而且还很热衷看电视节目。只不过，他们不是通过电视机上看，而是通过互联网在看。
这便是电视扭转自身颓势的一种手段，借互联网之力，完成内容、营销、渠道的多方突破。内容上，依靠独家内容版权，以我为主的展开对外合作，比如与其他视频网站的内容分发，取得互联网平台建设与全媒体业务运营的突破，这条路径从战略的角度，属于典型的先后向一体化战略。由于网台双方进入了各自的核心领域，竞争开始大于合作。
营销上，展开社会化媒体营销，广泛使用微博、微信以及各大社区交流平台，实现了消费者与经营者的双向沟通，创造口碑传播和品牌社群，实现了基于关系网上的链式传播路径。渠道上，提出“媒体一体化”设想，即建立更多微博账号、微信账号、APP、视频渠道等媒介渠道来广泛接触用户群，实行全媒体的渠道战略。比如湖南卫视提出“一云多屏”战略，打通所有新媒体通道，对内部资源进行有效整合，成为传统电视媒体进行互联网化发展的崭新思路。
2.智能电视 另修栈道破围城
智能电视的概念似乎可以帮助国内彩电企业摆脱掉夕阳产业的帽子。用创维集团总裁杨东文的话就是：“互联网企业的介入，这让电视从一个夕阳产业变成了一个朝阳产业。”
刚刚结束的双11购物节，乐视超级电视全网销量38.6万台，创造六大行业纪录、获多项冠军：乐视超级电视夺得天猫电视品类销量、销售额双第一，天猫电视品类销售额最快破亿纪录，天猫乐视TV旗舰店创造单店电视销量销售额双第一，京东电视品类销售额最快破亿纪录等。由此不难看出，用户对乐视这样互联网电视需求还是很旺盛的。
彩电业虽说已经发展成熟，但是传统的电视产品已经无法满足用户对电视产品、视频内容需求的要求，用户买电视更多的不仅仅是买回一台电视，而是要通过这台电视硬件，获得更多的内容需求等增值服务，这些又恰恰是乐视的长项和优势。因此，从需求升级和产品迭代两个层面来看，彩电业的无疑仍然是属于朝阳行业。
杨东文说，传统彩电厂商的产业升级主要有三个方向，一是向互联网方向转型；二是从国内向国际品牌的转型升级；三是从硬件提供商向内容、游戏等服务商的转型。当然，对于媒体来说，任何“旁门左道”都比不上内容至上，如果电视台的内容做的足够好，老百姓可以挑选自己需要的节目，人们又怎么会抛弃电视呢？
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